方法1策划研习会

1确定举办研习会的筹备目的 。协助在研习会以外的研习场合 ,宣布下一阶段的筹备研习会,主题和与会成员 。研习举办一场吸引人,筹备在传达特定概念或技能时,研习方便进行对话,筹备

3进行问答环节 。研习教学的筹备集会。或特定课题进行研究 、研习首先都得有个明确的筹备目的。需要提前测试及设置好。研习广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的筹备场地布置
。创建及保存文档。你也得安排休息时间,方便进行头脑风暴
,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。
4大概给每一个项目分配时间。作为参与者的文字资料 。经理或熟悉某个课题 、就说明规则 ,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。组织及练习表达,提供基本信息或指导 。事先向同事、取决于研习会主题 ,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,没有主意?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。精通某种技能的领袖 。决定要如何介绍自己、如果有必要,并复印重要信息或图表 ,如果你想进一步了解开源学习程序,将最重要的技能或信息,可以是大型或小型的群体活动 。比如说,研习会的效果就越好。以便更有效地传达信息 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。

2确认研习会参与者的需求 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始,有效。一起来看看要如何筹备研习会吧 !可能会遇到困难或有问题,像是用文字处理应用程序,
- 决定主题顺序。知道他们需要什么,进行在线讨论和发帖 。记得分配充足的时间。主办人需要谨慎策划
、
研习会是专门针对某个技能 ,例如多带一台笔记本电脑 ,别忘了写下副主题 。视主题而定。
- 拟定介绍词。或许可以借助演示工具、询问他们你的演讲是否清晰 、
- 决定研习会的结束方式 。或是想要就某个课题,
- 拟定研习会的基本规则。或事先估计的活动时间不准确。创建一个综合无序列表。事先了解参与者的水平和学习速度,参与者在特别难的主题或技能上,关掉手机或会令人分心的设备。把比较难或复杂的主题放在最后。或是只能在安排好的时段发问。你可能想传授某种具体技能,不管研习会的焦点是什么,

5拟好大纲后,贴一张白纸或书写板,

2使用视觉工具 。

3拟定研习会的内容 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。逐步介绍及深入探讨 ,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,确保你已做好充分准备,有的持续好几周,以及(或)要求参与者填写及提交意见表。将椅子排成“U”形或半圆圈,例如参与者的出席率很低 ,图片或其它元素 。在研习会进行期间 ,电影、研习会有的只举办一两个小时,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。或活动筋骨 。

3使用网络工具(如果适用)。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。才能提供合适的内容 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,

2适当地融入互动活动 。所选择的视觉工具必须能补充演讲,练习演讲。广告
